6月工程部月檢
6月工程部月檢
6月27日至6月29日由公司生產(chǎn)副總?cè)~總帶隊前往龍泉項目、江灣印月花園項目、新津46畝項目、宜賓項目開展6月綜合檢查。
葉總一行人實地查看了各項目施工現(xiàn)場，詳細了解了各在建項目的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護質(zhì)量管控、施工進度、成本管控、行為管理、疫情防控等工作情況。
葉總、魏部長、趙工、管工首先查看了施工現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全、材料及行為管理，詳細了解了現(xiàn)場施工重點難點。并對能夠按照公司要求，完成工作的“江灣印月花園項目”進行了表揚。
隨后，在項目部會議室召開檢查總結(jié)會，安全部魏部長、質(zhì)量負責(zé)人趙工、內(nèi)業(yè)主管管工對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細的點評及分析，對做的好的項目要求繼續(xù)保持，對做的不好的項目予以批評，并下發(fā)限期整改通知單；要求對各項工作要常態(tài)會管理、過程精細化管理。
會上，葉總對各在建項目的疫情防控工作給予充分肯定。并針對每個項目的特定性對下步工作作出如下要求：做好內(nèi)部協(xié)調(diào)、加強項目團結(jié)協(xié)作，控制好生產(chǎn)節(jié)奏，加強質(zhì)量管控，加強工程資料管理，積極與甲方協(xié)調(diào)關(guān)于工期及付款事宜，加強安全管理、樹牢底線思維，加強汛期管控，做好防暑工作，以嚴實細致的工作作風(fēng)做好疫情防控、環(huán)境保護、信訪維穩(wěn)等工作，為所有參建的人員營造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，以確保工程順利完成。 （工程管理部報道）
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